mail@hannekedejong.com 06-54985398 Harderwijk
Werkwijze individuele coaching & counseling
Kennismaking
We maken kennis tijdens een intakegesprek. We starten met een oriëntatie.
We kijken of er een “klik” is: kunnen wij samen aan de slag? Voel jij je op je gemak? Ik bekijk of ik iets voor je kan betekenen, vanuit mijn expertise. Uit onderzoek blijkt dat een goede, werkzame relatie een belangrijke factor is voor een succesvol traject.
We verkennen samen jouw vraag en de onderliggende behoefte. Jouw verwachting van de gesprekken en mijn aanpak worden afgestemd.
Leerdoelen en werkcontract
We stellen samen leerdoelen op. Dit is ons werkcontract.
Het kan zijn dat je met twee gesprekken merkt dat je weer verder kunt. Meerdere gesprekken kunnen nodig zijn om op weg geholpen te worden. Gemiddeld kunnen mensen weer verder met 5 – 8 gesprekken.
Het is mede afhankelijk van de vraag: heb je behoefte aan praktische handvatten? Heb je behoefte aan het vergroten van je zelfkennis en je zelfbewustzijn, wil je zicht krijgen op jouw onderliggende behoeftes, je drijfveren? Wil je leren binnen je werk? Samen komen we hier uit.
De gesprekken
Tijdens een traject individuele coaching en counseling worden jouw gedachten, gevoelens, behoeftes en gedrag inzichtelijk gemaakt. Dat doe ik door het stellen van vragen, door oefeningen en door je vraag in een ander licht te zetten.
Ik heb een vaardigheid in het signaleren van oud zeer en de gevolgen ervan voor jou in het hier en nu. Omdat je lichaam nooit liegt, laat ik je ermee contact maken en kijken we samen naar wat je lichaam te vertellen heeft.
We kijken samen hoe jij je in het leven van alledag je kunt verhouden tot de inzichten die je krijgt. Dus praktisch enerzijds. Anderzijds, naar behoefte, via zelfreflectie naar verdieping en vergroten van je zelfkennis.
Van elk gesprek maak je een reflectieverslag. Dit is een krachtig leermiddel. Ook ik maak een verslag van elke bijeenkomst en gebruik deze verslagen voor mijn voorbereiding.
Evaluatie van de gesprekken
Regelmatig staan we stil bij het effect en resultaat van de begeleiding. Moeten we de leerdoelen bijstellen? Zitten we op de goede weg? De gesprekken moeten een “kop en een staart hebben”. We evalueren aan het einde van een traject jouw leerdoelen en de bereikte resultaten.
Je kunt weer verder.
Werkwijze Intervisie
Als Intervisiecoach kan ik ingezet worden wanneer een team of een groep vakgenoten behoefte heeft aan reflectie op inhoudelijke vragen en problemen uit de dagelijkse werkpraktijk. Ook kan er behoefte zijn aan het bepalen van de missie.
Ik inventariseer allereerst de vragen en behoeftes met de opdrachtgever. En vervolgens maak ik kennis met het team/groep. Ik stem de verwachtingen af en maak werkafspraken. Dit leidt tot een werkzaam contract.
“Wat een talent heb jij zeg, je wist precies de juiste analyses te maken en sloot naadloos aan bij een ieder!”
Manager Psychiatrie
“Voor mij heb je de begeleiding veilig genoeg weten te maken om pijnlijke stukken in mijzelf te durven omarmen. Ik heb door die waardevolle ervaring met alle vertrouwen andere mensen naar jou door kunnen verwijzen. Je betrokkenheid voelt oprecht en nodigt uit, daarmee voel ik mij als cliënt gesteund en aangemoedigd om door te pakken naar diepere lagen die ik eerder had laten liggen. Je hebt met mij deuren geopend die ik eerder nog niet had durven openen: de deuren waar “zelfcompassie”, “genieten” en “trots” achter zaten. En dat in slechts een paar sessies.”
Manager Algemeen ziekenhuis